Smile, April 2002
Matthias Aebi:
Sie sind einer der Internet-Pioniere der Schweiz -
bereuen Sie heute manchmal den Verkauf Ihrer Internet
Access an die damalige Diax?
Nein. Eindeutig nicht. Es war zwar etwas früh, aber
doch der richtige Moment. Heute wäre es sehr viel
schwieriger, die Firma zu verkaufen. wenn wir es überhaupt
so lange geschafft hätten. Der Verkauf hat es mir
ermöglicht, mich wieder auf das zu konzentrieren, was
ich am besten und am liebsten mache, zusammen mit
Menschen, die das ebenfalls gerne und gut machen, das
Ganze in einer kleinen und schlagkräftigen Organisation,
die nicht viel Managementaufwand benötigt.
Kurz: Ich habe mich auf meine Kernkompetenzen
fokussiert.
Warum haben Sie sich mit dem Geld nicht einfach zur
Ruhe gesetzt?
Das wäre mir zu wenig interessant. Ich mache den
Job, den ich mache, sehr gerne. Es ist sehr spannend, Teil
der Bewegung zu sein, die den Alltag der Leute beeinflusst
und in der Zukunft prägt. Wir arbeiten da an den
Wirklichkeiten von morgen. Es ist wunderbar, Visionen
zu haben und sie auch umsetzen zu können. Das ist
auch das, was Futurelab sich auf die Fahnen
geschrieben hat.
Was macht denn Futurelab genau?
Wir sind ein Think Tank im Bereich Telekommunikation,
Internet und drahtlose Datenkommunikation.
Das Ziel ist es, Ideen, auf die andere vielleicht erst in
einem Jahr oder zwei aufmerksam werden, früher zu erkennen
und so früh wie möglich so weit zur Reife zu
bringen, dass man sie als Lizenz jemand anderem
verkaufen kann.
Vollständiges Interview
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